Lobbying Responsable

Proposition 1

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:43 +0000

Le dialogue doit tenir une place centrale au sein des démarches d’affaires publique. Les entreprises, dans leur démarche de reporting des actions de lobbying, affichent et valorisent la « culture du dialogue » qu’elles mettent en œuvre quotidiennement. Elles prennent ainsi soin de mettre en avant les différentes parties prenantes avec lesquels elles sont en relation

Proposition 2

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:38 +0000

En vue de faire connaître la conviction des entreprises selon laquelle le dialogue par la confrontation de divers points de vue peut favoriser la mutualisation des savoir-faire ou encore la recherche de solutions enrichies, les entreprises formulent les valeurs et principes qui fondent les relations avec les parties prenantes : informer, partager l’expertise, dialoguer.

Proposition 3

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:34 +0000

Pour affirmer leur engagement en faveur de la transparence, les entreprises s’attachent à intégrer de véritables éléments d’information sur les actions à destination des acteurs institutionnels. Elles ont à cœur de répertorier et de rendre accessibles les contributions transmises en débat et les positions exprimées et défendues. Cette présentation et traçabilité des positions défendues permet d’assurer un dialogue ouvert, transparent et constructif.

Proposition 4

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:30 +0000

La clarté et la transparence sont un volet essentiel des valeurs à revendiquer si cela correspond à la véritable politique publique de l’entreprise. Cette transparence se traduit dans les documents de référence des entreprises en s’appliquant aux moyens (notamment financiers) mis en œuvre. Les voies empruntées et méthodes utilisées dans le cadre des relations avec les pouvoirs publics sont expliquées :

quelles participations aux débats publics ?
quelles initiatives d’échanges ?
quelles actions de lobbying ont été menées ?
quels partenariats ont été noués avec les pouvoirs publics ?
quels financements ont été engagés dans ces partenariats,
quel coût de la démarche affaires publiques ?
combien de salariés de l’entreprise sont associés à cette démarche ?

Proposition 5

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:26 +0000

Les rapports de développement durable des entreprises intègrent l’affirmation des principes de déontologie fondant les démarches de lobbying, et notamment le respect des règles et usages institutionnels en vigueur.

Proposition 6

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:22 +0000

Les rapports de développement durable présentent les principes déontologiques qui président aux actions et notamment aux démarches en lien avec les marchés publics. Ils sont ainsi en mesure de montrer que les entreprises respectent un cadre déontologique précis et qu’aucune action n’est mise en oeuvre dans la période d’appel d’offre.

Proposition 7

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:46:11 +0000

La politique affaires publique de l’entreprise aura permis d’obtenir un certain nombre de résultats qu’il importe d’afficher et de présenter dans le rapport de développement durable.

Proposition 8

Séance Publique — Wed, 04 Nov 2009 17:42:02 +0000

Contribution ouverte concernant d’autres éléments à intégrer dans le rapport développement durable sur la partie affaires publiques

Indicateur 21

Séance Publique — Thu, 20 Aug 2009 15:01:21 +0000

Le lobbyiste encourage les principes de responsabilité sociale par les idées qu’il développe, les projets qu’il encourage et les engagements qu’il prend.

Indicateur 22

Séance Publique — Thu, 20 Aug 2009 15:01:04 +0000

Des démarches de formation sont organisées afin d’inciter tous les collaborateurs qui exercent des activités de lobbying à comprendre les enjeux de développement durable et la mise en application d’un lobbying responsable®.